發(fā)布者： 創(chuàng)世強(qiáng) 時(shí)間：2022-10-18
近年來，國(guó)內(nèi)玻璃磨邊機(jī)制造業(yè)面臨的外部競(jìng)爭(zhēng)的不斷加劇，產(chǎn)品利潤(rùn)率不斷下降，任何環(huán)節(jié)稍有不慎，都可能會(huì)使成本超標(biāo)或失去控制，各制造企業(yè)在成本分析控制方面普遍面臨巨大壓力。各企業(yè)幵始逐步結(jié)合自身環(huán)境，設(shè)計(jì)與幵發(fā)了一些專用的成本計(jì)算分析軟件與系統(tǒng)，以減輕人工計(jì)算的處理負(fù)荷，并避免了不要的錄入與計(jì)算謬誤的發(fā)生。而現(xiàn)有的、等管理信息系統(tǒng)，也提供了部分常規(guī)的成本計(jì)算分析功能。在推進(jìn)成本電算化、提高成本數(shù)據(jù)處理效率、保障成本數(shù)據(jù)一致性方面，取得了一些應(yīng)用效果。然而，現(xiàn)有成本系統(tǒng)在設(shè)計(jì)與應(yīng)用上仍存在以下幾個(gè)問題：
1.缺乏面向生產(chǎn)過程的成本追蹤與計(jì)算模型的支持。由于生產(chǎn)追蹤技術(shù)手段的限制，不能對(duì)訂屯生產(chǎn)過程的物料完工狀態(tài)與過程消耗佶息進(jìn)行及時(shí)追蹤與反饋;而且，成本計(jì)算仍主要以傳統(tǒng)方式為主，采用單一分配標(biāo)準(zhǔn)(或相同的作業(yè)費(fèi)率)分配車間制造費(fèi)用，忽略不同工作中心與作業(yè)環(huán)節(jié)成本消耗的差異性，從而導(dǎo)致成本信息扭曲，不能計(jì)算得到各訂中的真實(shí)成本。
2.缺乏成本數(shù)據(jù)分析與成本標(biāo)準(zhǔn)制定工具的支持。成本標(biāo)準(zhǔn)制定對(duì)成本監(jiān)控與考核具有重要作用，山于缺乏面向生產(chǎn)過程的合理、宵效的成本評(píng)價(jià)方法與實(shí)現(xiàn)工只的支持，傳統(tǒng)的成本標(biāo)準(zhǔn)一般都按歷史成本消耗量取平均的方法制定，或直接憑經(jīng)驗(yàn)確定，成本標(biāo)準(zhǔn)缺乏激勵(lì)性;而且，成本標(biāo)池通常都足站于產(chǎn)品總體消耗時(shí)制定的粗粒度標(biāo)淮，不具有過程可考核性，實(shí)際屮難以起到真的成本監(jiān)控作爪。
3.缺乏面向產(chǎn)過程的精細(xì)成本預(yù)測(cè)模型與工具的支持。成本預(yù)測(cè)是成本報(bào)價(jià)、定價(jià)等重要決策的依據(jù)，然而前成本預(yù)測(cè)仍以參數(shù)法為代表的傳統(tǒng)的而向過程方法為主，通過線性等常規(guī)分析方法得到主要產(chǎn)品要特征參數(shù)(如產(chǎn)品總體尺寸、總重量)與成本消耗之叫的近似關(guān)聯(lián)，以此對(duì)新產(chǎn)品成本作出預(yù)測(cè)，預(yù)測(cè)精度往往很低。如何分析生產(chǎn)過祝的成本消耗特征，加強(qiáng)產(chǎn)品設(shè)計(jì)特征生產(chǎn)過稅消耗之叫的關(guān)聯(lián)，構(gòu)建一種面向過稅的成本分析預(yù)測(cè)工具，已成為提高成本預(yù)測(cè)精度的個(gè)關(guān)鍵問題。
4.缺乏面向產(chǎn)過程的成本優(yōu)化求解工其的支持。成本常監(jiān)控可通過標(biāo)淮成本控制予以實(shí)現(xiàn)，而宏觀上的不理卻難以去掉。二成本優(yōu)化標(biāo)的資源優(yōu)化配備，可以對(duì)宏觀上的資源配置結(jié)構(gòu)與使用方式上的介理進(jìn)改 善。傳統(tǒng)建模方法不考慮劣際生產(chǎn)過程的其體影響，通過建立并求解…種簡(jiǎn)化的線件模型而接得到，并不能反映制造系統(tǒng)的實(shí)際情況，配置應(yīng)用效果難以保證。同時(shí)，受求解方法的限制，面向過程的分析模型則只能解決小規(guī)模優(yōu)化問題，不能推廣應(yīng)用至大型的實(shí)際制造系統(tǒng)。
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